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創建時間:2018-12-31 15:50

中國改革開放40周年公司暨成立30周年獲獎征文

前言:

    根據公司“慶祝中國改革開放四十周年暨公司成立三十周年活動”安排,2018年11月12日,公司以印發通知形式向全體員工征文。經評比小組評比,認為其中5篇文章較好,形式新穎,內容很有特色,評為特別獎,放在公司網站上宣傳,2篇評為紀念獎。公司將對上述獲獎作品給予一定的物資獎勵。

感謝大家的積極參與!

 

(征文附后)

 

 

                                         中國電子財務有限責任公司

                                                 2018年12月

 

 

 

 

 

 

 

憶 改 革 . 思 舊 懷 古

                   ——紀念公司成立三十周年有感  

 

一九八八立旗幟,轉眼已過三十載。

投資公司奠根基,搖身助力集團業。

領導員工齊努力,拓寬思路求創新。

服務集團定位準,業績年年創新高。

不求此年最輝煌,但隨發展節節高。

創新理論紅旗舞,改革歌聲碧浪推。

 

改革開放機遇多,四十年來路縱橫。

一脈情牽新絲路,一帶一路指明燈。

除腐清廉天地寬,有喜有憂有輸贏。

國富民強山河秀,老有所養奔小康。

鯤鵬展翅疾風追,改革長歌人共唱。

悠悠碧草臨清漢,處處紅旗映翠微。

青山綠水送春歸,復興大業綻光輝。

 

 

                                                                       李芳

          

 

 

春風傳萬家,鏈接幸福世界

——紀念改革開放40周年

 

   “改革春風吹滿地,中國人民真爭氣!”談到改革開放,腦海中閃現出小品《昨天、今天、明天》的一句經典臺詞。小品以回想昨天,奮斗今天,展望明天三個維度生動的展現了改革開放以來祖國母親日新月異的變化。時光匆匆,如今改革開放已經走過整整40年!四十年來,改革開放的春風吹遍了祖國的每個角落,更吹進了千千萬萬中國人民心里,使人民獲得了滿滿的幸福感、滿足感與自豪感。

歷史的車輪回到1978年。十一屆三中全會的召開,正式開啟了改革開放的征程,拉開了國企改革的序幕。從1980年初期的放權讓利增強企業活力,到1985年實施承包經營責任制及股份制試點,再到1992年確立市場經濟體制改革目標,1993年提出大力培育實力雄厚、競爭力強的大型企業和企業集團,2002年國有資產管理體制改革……總體來看,國企改革的40年不只是一串串枯燥的數字,而是一個個鮮活而富有生命力的改革樣本。電子財務就在國企改革的進程中應運而生。1988年,電子財務的前身中國信息信托投資公司經中國人民銀行批準設立;2000年,中國信息信托投資公司正式改組為中國電子財務有限責任公司,為集團內成員單位提供金融服務,積極響應國家建設企業集團號召。2007年,為不斷提升金融服務水平,電子財務開始逐步打造資金集中結算服務平臺、產業鏈融資平臺、綜合金融服務平臺,實現了公司的進一步發展…可以說,電子財務的昨天是那么的生動鮮明,從最初的投資公司,一步一個腳印,不斷調整發展路徑,轉變發展模式,改進服務理念,在改革的浪潮中迎難而上,勇敢爭先。

    歷史的車輪行進了40年,當前國企已經進入全面深化改革階段。2015年,產權改革、供給側結構性改革的提出,推動國有企業向以市場機制為主的經濟型治理轉型,真正成為了獨立的市場主體。2018年,電子財務成立30周年。近年來,電子財務秉承著“穩健、創新、服務、共贏”的發展理念,不斷提升自身的金融服務水平。在集團公司的帶領下,電子財務逐步攜手中電投控、產業基金、融資租賃公司等金融服務企業,豐富金融服務品種,充分發揮公司金融功能和產業鏈服務優勢,實現創新型發展。目前,財務公司的資金集中、外匯結算都完成了新跨越,信貸業務、資金管理也實現了新發展。可以說,財務公司的今天是所有電財人同奮斗、共拼搏的必然結果。

    歷史的車輪還將繼續前行。十九大的勝利召開標志著中國特色社會主義進入新時代,也標志著改革開放進入到新階段。為了積極響應十九大號召,集團公司提出“建設網絡強國,鏈接幸福世界”的新理念, “鏈接”是主線,“幸福”是主旨,“世界”是主調,“鏈接幸福世界”集中展現了中國電子應對改革開放新階段的新姿態。現如今,經濟金融環境發生翻天覆地的變化,互聯網金融、移動支付、大數據、物聯網對傳統金融造成了巨大的沖擊,這些都對電子財務的發展提出了新要求。如何應對互聯網金融的沖擊,如何改變自身業務模式以適應時代發展,如何更好的支持成員企業發展戰略部署,都成為每一個電財人面臨的巨大考驗。未來,我們電財人更要堅定不移地跟隨改革開放前進的步伐,積極應對挑戰,順應時代發展,才能在風雨中屹立不倒,奮勇直前!

    40年春風化雨,40年眾志成城,40年砥礪奮進。習近平總書記指出:“中國進行改革開放,順應了中國人民要發展、要創新、要美好生活的歷史要求,契合了世界各國人民要發展、要合作、要和平生活的時代潮流。”展望未來,我們還要繼續朝著“鏈接幸福世界”不懈奮斗。作為電子財務的一份子,作為有理想有擔當的時代新人,我們更要堅定理想信念,不忘初心,牢記使命,練就過硬本領,勇于創新創造,腳踏實地,銳意進取,爭當時代先鋒!

 

 

                            郝文娜

 

 

 

 

歲月流金,光陰四十

                      ——慶祝改革開放四十周年、公司成立三十周年有感

 

    1978年12月18日,即將迎來冬至的北京冬天異常寒冷,此時召開的十一屆三中全會卻開啟了春天的大門——改革開放,這是剛經歷浩劫不久的中國的抉擇,卻迎來了中國歷史上的空前盛世,經濟繁榮,社會穩定以及人民安居樂業。

一晃四十年過去,我們從生活品質到精神面貌,都實現了質的飛躍。上世紀六七十年代,在物資匱乏的年代,中國人的三餐還被限制在“憑票供應,排隊購買”的計劃經濟里,進入八十年代,肉、蛋、禽等漸漸豐富,我們選擇食材的空間充盈起來,再到后來的二十一世紀,西式、農家樂、拼桌……各種美食花樣目不暇接,中國人不再愁溫飽,改革開放的巨大成就便體現在這老百姓的一餐一飯中,體現在日常生活的細枝末節中。

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    八十年代,我們靠寫信,讓爸媽在外地也能知道我們的考試成績;九十年代,我們在學校宿舍傳達室,打座機告訴父母“我一切都好”,再后來,我們在下飛機后第一時間,用手機跟家人報平安“我已平安到達,莫擔心”,如今,我們身處異國留學工作,用電腦跟大洋彼岸這邊的父母通過網絡視頻交流,隨時分享新鮮見聞。

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    1977年恢復高考,迷茫了十年的下鄉知青,終于看到了故鄉的燈塔指引他們回家,去實現繼續教育的知識夢想;1985年袁隆平提出了雜交水稻育種的戰略設想,為雜交水稻的進一步發展指明了方向,在“專注田疇,淡泊名利,讓所有人遠離饑餓”的夢想道路上越走越遠;2005年,中國海軍購買并建造改進瓦良格號,六年后完成改造,華麗變身“遼寧號”,成為中國人民解放軍海軍第一艘可以搭載固定翼飛機的航空母艦;2018年,嫦娥四號即將發射,將首次實現人類探測器在月球背面軟著陸和巡視勘察。

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    從我們第一次在年夜飯里嘗到了泛著油星的五花肉,到今天探月之后,向火星出發,這中間中國經歷的跨度是從基本滿足了人民溫飽問題到浩浩蕩蕩地構造精神層面的上層建筑,是從開辟波瀾壯闊的“解放思想,實事求是”的思想路線到創造“明月出天山,蒼茫云海間”般的科研國防奇跡,是從敢于糾正“殘酷打擊、無情打擊”歷史經驗教訓的撥亂反正,到堅決改變一切不適應的管理方式、活動方式和思想方式的深刻革命。正如國歌里的娓娓道來,命運把控在自己手里的中國人,就像東方的太陽升起一樣,站立起來了!我們用輝煌且獨特的光芒普照大地,一掃戰爭與動亂帶來的陰霾與創傷,用智慧與力量建設起了一個嶄新強盛的新中國!

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    作為1988年由中國信息信托投資公司改組成立的央企財務公司,至今也已成立三十年,像一輛磁懸浮列車,承載著集團寄予我們金融服務與創新的希冀,與時俱進,飛速前行。 

資金業崗的同事們為爭取低成本的資金融通,保證資金流動性安全,積極尋找保值增值途徑,推進銀行授信轉型,開拓保函業務新紀元,以擔當進取精神為集團降兩金而推廣應收賬款保理業務;隨著經濟發展國際化,匯率風險日益復雜,為確保一貫的優質金融服務可持續發展,結算部逐步推動公司外匯業務升級,從境內即期收付、跨境資金池延伸至代客集中收付匯、代客結匯、購匯,使企業不再擔心跨境資金的雙向流動,在積極防控外匯風險的前提下不斷實踐“提供更好金融服務”的宗旨。

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    信貸部敬業能干的年輕客戶經理們,出色地平衡好工作與家庭,在為企業放貸的傳統業務基礎上,大膽開展直接租賃和售后回租業務,極大地提升了財務公司為集團成員個性化融資的能力;產品開發部在短短三年時間內推動了公司內保外貸、境外資金歸集、外部銀行保證金置換、銀行合作保理等一系列創新服務工作,同時積極參與產業鏈金融的課題研究,并在2017年為公司獲得了國防科工創新成果三等獎。

    改革開放的四十年錚錚歲月里,歷史浪潮推動著中電財務三十年的成長與發展,體現了一個央企在歷史征程中果斷抓住機遇、敢于推陳出新的大視野、大格局。在黨的先進召喚下,作為“社會的中流砥柱,國家的可靠公仆”的央企,我們科學判斷并全面把握了自身的定位及使命,正確認識和妥善處理了在發展社會主義市場經濟大背景下出現的新情況,為解放和發展社會生產力,提高綜合國力,建設有中國特色的社會主義的宏偉目標服務著,奉獻著,并將在未來繼續貢獻自己的一份微薄力量!

 

 

尹思思

 

 

 

改革開放四十周年暨公司三十周年感想

 

    2018年是改革開放四十年,四十年中國發生了翻天覆地的變化,2018年也是我們公司成立的三十周年,從中國信息信托投資公司到中國電子財務有限責任公司,三十年公司的發展離不開改革開放,我們心中也充滿了無限的期盼。在2018年的新年賀詞中,習近平總書記說,“我們要以慶祝改革開放四十周年為契機,逢山開路,遇水架橋,將改革進行到底”。

四十年,相對于人類發展的歷史長河,彈指一揮間;四十年,相對于一個五千年悠久歷史的文明古國,滄海一聲笑;四十年,相對于中華民族的百年強國夢想,亦并不長久。每一點一滴成就的取得,都具有歷史性的意義;每一個步伐的邁出,都是一個新的跨越。

四十年改革潮涌,四十年滄桑巨變。

    在改革開放的四十年中,中國經過了具有劃時代意義的巨大跨越,打開了塵封已久的國門,建立了以經濟建設為中心的基本國策,開始了中國特色社會主義道路的探索和發展。這一歷史時刻是偉大的,它令中國從此富裕強大起來。1978年12月,十一屆三中全會做出了改革開放的重大決策,從這一刻起,全中國人民以同心同德、銳意進取,開啟了歷史性創造性的四十年。回首這四十年,它波瀾壯闊、激情澎湃,經過這四十年,中國早已翻天覆地、日新月異。

    國媒評論的一篇《堅定不移地將改革開放進行到底》中學習到了改革開放四十年的重大變化:

    回首過去,我們四十年的風雨歷程,雖路途艱辛,但是碩果累累。改革開放四十年的發展,中國人民的生活實現了由貧窮到溫飽,再到整體小康的跨越式轉變;中國社會實現了由封閉、貧窮、落后和缺乏生機到開放、富強、文明和充滿活力的歷史巨變;經濟實現了持續快速增長,綜合國力進一步提高;民生得到顯著改善,人民生活總體上達到小康水平,科技教育快速發展,社會事業全面進步;人民群眾主人翁意識顯著增強,受教育水平和文明程度明顯提高,社會整體文明程度大幅提升;中國科技也飛速發展,制造業正由“中國制造”變為“中國創造”。改革從城市到農村、從東部到西部、從經濟領域到其他各個領域全面展開,逐步深化。使中國社會發生全方位的歷史性轉變。

    繼往開來,中國的發展永不止步,在習近平總書記的領導下,全面深化改革,著眼全局性重大問題進行頂層設計,狠抓改革落實,一往無前。習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出:“只有社會主義才能救中國,只有改革開放才能發展中國、發展社會主義、發展馬克思主義。”“開放帶來進步,封閉必然落后。中國開放的大門不會關閉,只會越開越大。”改革開放之成功,也是中國人民精神的全面體現。改革精神、時代精神,探索精神都是中華民族和中國人民創造偉大功績的精神內核,四十年來,我們在世界這個汪洋大海中,沿著中國航線,駕駛著我們這艘不斷成長的“中國號”巨艦,乘風破浪,勇往直前。

春風化雨,四十年的實踐雄辯地證明,改革開放是發展中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興的必由之路;只有社會主義才能救中國,只有改革開放才能發展中國、發展社會主義、發展馬克思主義。改革開放符合黨心民心、順應時代潮流,方向和道路是完全正確的,成效和功績不容否定,停頓和倒退沒有出路。這是黨和人民從歷史和現實中得出的不可動搖的結論。

    踏著改革開放的步伐,公司秉承“穩健、創新、服務、共贏”的發展理念,不斷提升金融服務水平,在集團公司內逐步打造資金集中結算服務平臺、產業鏈融資平臺、綜合金融服務平臺。公司業績連續多年保持了20%以上增長速度,金融服務規模穩步提升,統籌盤活資源效果顯著,資本實力大幅增強,風險防控卓有成效。

    雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的一年即將到來,國家堅定不移地將改革開放進行到底,公司也會繼續堅定發展理念,在集團公司的領導下,公司業務也必將會蒸蒸日上,為集團公司及成員企業提供更優質的服務。

 

 

                                    王乃龍

 

 

前進路上的身影

 

    一個新人,三位師傅,五百個日夜!

    一、馬哥

    “馬哥,可以喊企業收票了。”

“馬哥,你的快遞收到了。”

“馬哥……”

    剛來財務公司的時候,“馬哥”對我來說是一個讓人很放心的名字,好像某件事只要被馬哥一經手,必不會有疏漏。由于馬哥在南京辦公,我是久聞其名不見其人。至今我還記得第一次加馬哥微信,跟他談業務時我那緊張的心情,“到底是稱呼馬老師呢,還是跟大家一樣叫馬哥呢?”不過在短短一年時間里,曾經充滿神秘感的馬哥成了我聯系最頻繁的同事。

我跟馬哥的交流變得密切起來始于去年在南京跟他一起承辦了外匯業務培訓會會務工作之后。現在,由于工作需要,我幾乎每天都要收到他的快遞,電話微信更是不計其數,本來就不標準的普通話也經常跟著他的“南普”跑偏。作為干財務出身的客戶經理,馬哥一直保持著高效、整潔、規范的業務作風,工作起來絕不拖泥帶水。他經常提醒我,做事情一定要做到極致,把業務一遍就做到位。他正是這樣身體力行:每次給我寄來的業務資料不但擺放得整整齊齊,而且根據文件類型用便簽、文件夾、塑料封區分得層次分明。等我簽收完快遞,馬哥還會來電話,逐一告知他寄了什么給我,需要我做什么。難怪大家提到馬哥都是滿滿的安全感。

    不僅如此,作為一個客戶經理,馬哥在兄弟企業的財務人員中也是有口皆碑。我一直很想學習馬哥跟企業處理關系的方式,這段時間通過跟馬哥一起做業務才慢慢體會到這中間的學問。只要是新接觸公司業務的財務人員,馬哥都會通過電腦遠程指導他們使用財務公司網銀;只要是有企業需要新開展業務,馬哥都會指導填寫并且認真審核。

    我記得當時在南京開會,最后一天所有的參會人員都已經離開酒店后,我松了一口氣,心想著五點下班后去附近的玄武湖轉悠轉悠。但是由于企業突然的業務需要,馬哥愣是帶著我一起餓著肚子干到六點多才下班。那天臨走時馬哥跟我說,盡管不用打卡,但他從不遲到早退,而且經常周末加班整理資料。“企業都看著呢,集團來巡視的時候,不是我自己說自己做了多少工作,那都是企業的人在跟集團講。”馬哥當時跟我說這個故事的時候很謙虛,也很自豪。

    在馬哥的身影里,我真切地感受到了公司“用心服務”的企業文化。我想,在財務公司30年的發展歷程中,一定有很多很多和馬哥一樣的中電財務人,是他們在各自崗位上默默的付出,讓我今天能夠驕傲地寫下:我自豪,因為我是中電財務大家庭的一員!

    二、怡曼姐

    怡曼姐是我工作上的第一個直接老師。跟著她不單是學習客戶經理業務,因為她同時負責征信工作,我還要配合完成征信系統的日常維護,也就是把每天在公司系統上發生的所有業務通過手工錄入的方式登記到人行系統上。

除了維護老系統,新的人行征信系統上線工作也是一項重要的工作。為了對接新系統,我和怡曼姐需要從公司系統里最早的業務開始,將整個系統里未登記的全部補錄進去。當怡曼姐跟我講完這些要求后特別提醒了一句,“報數的時候千萬不要報錯啊,對公司有影響。”

    由于對之前業務量沒有清晰認識,記下報送要求后我就開始埋頭錄數據。等我搞清楚所有需要補錄的數據量之后,我恍然大悟:這是個持久戰啊!面對密密麻麻的數字,繁復枯燥地一錄入就是幾個小時,可是回頭一看,剛剛錄入的數據才只是冰山一角!當時真的好希望大學里學的是信息技術專業,能設計一個程序自動對應該有多好。同時,對于時限和準確率的雙重要求也讓我很焦慮:如果太慢,新系統上線時間會延后,但是錄快了準確率可能會下降。好在每次跟怡曼姐的交流總能緩解不少我的壓力,個頭不高的怡曼姐總會充滿力量地跟我說:“沒問題,你就保證錄入的信息都對就行,錄不完的我來錄。”

經過近4個月的補錄和加班,我們終于趕在2017年12月31日前完成了新系統上線的全部準備工作。我現在還記得最后一筆業務是馬哥承兌的200多張匯票,錄到最后一張票時我的右手已經形成了肌肉記憶,“201743583”這幾個數字在小鍵盤上敲得飛快。今年上半年審計檢查的時候,鐘鳴姐問了我一句去年有多少承兌,我脫口而出583筆,真可謂“刻骨銘心”了。

    跟著怡曼姐我很快上手了客戶經理工作,現在已能獨當一面接管她所有的客戶。征信工作也沒有因為錯報漏報給公司帶來任何負面影響,于春節前完成了新老系統切換。工作告一段落后,怡曼姐幸福地迎來了一個新寶寶,馬上就要休產假了。盡管如此,她還是經常跟我說,在她休假期間遇到任何問題都可以隨時聯系她。

    回望這一年,怡曼姐幫助我迅速成長,擔負起了一個師傅的責任;回望30年的前進道路,財務公司“師傅帶徒弟”的手口相傳,里面有多少老員工的擔當啊!

    三、領導

    不瞞您說,初入職場,從來沒有處理過同事關系的我覺得領導約等于班主任或者教導主任,所以我就用“尊師重道”的方式去處理跟部門領導靜潔姐的關系。

    靜潔姐是一個很平易近人的人,對同事都很關照,因此我主觀上很想跟她把關系處理好。不過由于一開始沒有什么業務需要找領導,而且靜潔姐經常需要跟企業通電話,所以上班時間難得有什么溝通。好不容易遇到上下班跟靜潔姐在一個電梯里面,又不知怎么開口拉家常。因此,在很長一段時間里,反倒是她主動來關心我,上班遠不遠呀,工作有沒有困難啊。

    帶著一種又感激又不知道怎么“迅速和領導搞好關系”的心情,我開始了職場新人都要經歷的摸爬滾打。我告訴自己,踏實工作唄,領導交代的任務及時完成好總歸沒錯。最開始的時候,靜潔姐讓我熟悉系統,一周后我就在系統上錄入了我的第一筆業務,甚至激動地拍照留念;后來靜潔姐讓我對接更多企業,我開始對部門所有的業務模式全面掌握;以前不會寫簽報,靜潔姐就逐字逐句幫我修改。今年四月,在她的幫助下,我完成了公司信用評級制度的起草。隨著業務面越來越廣,我對公司業務、集團成員以及各種金融規則的了解逐漸豐富。當面對領導提問基本能對答如流時,我發現之前礙于開口的我,也能很從容地跟靜潔姐開開玩笑拉拉家常了。

    也許從那時起,我才算跟上了資金管理部這個集體的步伐,與大家一起前進。在追趕的過程中,馬哥、怡曼姐還有很多其他同事都給我了幫助,但是如果沒有靜潔姐分配的這些工作,我可能很難向忙碌的同事們去交流學習。也正是靜潔姐的安排,比如征信工作,與客戶的對接,參與集團或者公司的各類會議、活動,我才能夠有機會去展現自己提高自己,最終被大家認可,與大家共同進步。

    工作群里,有一次在工作完成之后靜潔姐特別說道:“該群沒有領導,都是戰友,小劉同學以后叫我姐啊!”當時看了真的特別感動。正是因為靜潔姐這樣的工作作風和統籌規劃,我們資金部在去年完成了許多看似不可能完成的任務,得到了各方面的認可。正可謂是團隊和諧推動共同進步,共同進步又促進了團隊和諧。

    “用心服務、敢于擔當、和諧共進、創新發展”是中電財務倡導的企業文化。在公司30年的發展歷程中,金融服務的拓展、通訊手段的革新、操作系統的迭代、業務模式的升級、財務觀念的轉變,創新與發展相輔相成,深入人心。中電財務的今天,凝聚了每一個中電財務人的努力,透過他們的身影,我看到的不僅是公司的創新發展,更是祖國的繁榮富強。

    “一家之桐木稱榮,千里之龍駒誰匹”!馬哥、怡曼姐、靜潔姐……他們都是中電財務的桐木與龍駒!作為一個職場新人,我只想默默追趕這些前進者的身影,希望有一天,在中電財務這個大家庭里,也留下我的身影,去引領后來者。

 

 

                                  劉澍豐

 

 

                             

 

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